Tjorve Steffen · Founder & Vision Lead · Finance Executive Nexus
Tjorve eröffnet den Nexus Ignite 2026 und setzt den Rahmen für die kommenden Leadership-Tage. In seiner Opening Keynote verortet er Triangle X als strategischen Orientierungspunkt für Perspektive, Dialog und Wirkung — und richtet den kollektiven Fokus auf Klarheit, Austausch und Leadership. Der Raum wird bewusst „gesetzt“: human first, vertraulich, kuratiert. Nicht als Show, sondern als Startsignal für zwei Tage, in denen Urteilskraft, Beziehung und Umsetzungsfähigkeit wachsen.
[PHASE: Enter | Activate]

Alexander Gärtner · CFO Germany · Microsoft
KI transformiert Finance grundlegend – von ersten ML-Ansätzen bis zu integrierten Agenten und Copilot-Strukturen. Diese Session zeigt, wie Effizienz, Präzision und Entscheidungsqualität steigen, wenn AI systemisch verankert wird – und welche Weichen dafür früh gestellt werden müssen.

[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Michael Ziemer • Senior Vice President Group Controlling & Shareholding Management • Schüco International KG
Finance Leadership prägt Kultur, Leistung und Richtung. Diese Session zeigt, wie CFOs durch Haltung, Authentizität und Resilienz Orientierung geben – gerade unter Druck. Im Fokus: Führung als Vorbild, das Klarheit schafft, Menschen stärkt und Transformation tragfähig macht.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: The Human CFO: Authentische Führung, Resilienz und persönliche Transformation im Finanzkontext]

Dirk Schreiber · Senior Vice President Global Treasury · BioNTech SE
Wie baut man Treasury unter Zeitdruck – und entwickelt es zu einer integrierten, skalierbaren Einheit? Diese Session zeigt reale Meilensteine, Systementscheidungen, Governance-Strukturen und Operating Rhythms – mit Fokus auf Geschwindigkeit bei gleichzeitiger Stabilität.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Christian Klein · VP Accounting, Reporting & Tax · Autodoc SE
Svetlana Schiel · Senior Director Tax & Payroll · Autodoc SE
Ein strukturierter Blick auf den Aufbau einer Finance-Strategie: von der Corporate Strategy zum Operating Model. Sichtbar wird, wie sich Rollen, Strukturen und Systeme entlang klarer Entwicklungsphasen entwickeln – und welche Entscheidungen den Unterschied zwischen Aktivität und Wirkung machen.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Bianca Pfaller • CFO • Drei Österreich
Agentic AI ist keine IT-Initiative, sondern eine Führungsentscheidung. Diese Session zeigt, wie Finance sich von Reporting hin zur aktiven Steuerungsinstanz entwickelt – und warum Governance, Mindset und Planungslogik jetzt neu gedacht werden müssen.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Raum zum Innehalten, Reflektieren und Verbinden. Mentale Frische, neue Gespräche und informeller Austausch sichern die Qualität der Leadership-Dialoge.

[Phase: REFLECT]

Dr. Michael Goerz · Cluster CFO · Siemens Energy
ESG-Reporting entwickelt sich vom Pflichtprogramm zum Steuerungsinstrument. Diese Session zeigt, wie CSRD/ESRS-Readiness praktisch aufgebaut wird – von Daten und Systemen bis zu Entscheidungswegen – und wie Finance regulatorische Anforderungen mit neuen Geschäftsmodellen verbindet.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Compliance, Risiko & ESG] [DEEP DIVE: ESG-Reporting: Berichterstattung zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Christian von Strotha · SVP Finance Transformation & Operations · Atos
KI-Transformation ist mehr als Technologie. Diese Session zeigt, wie Change, Daten und KI-Kultur zusammenwirken, damit Finance weniger berichtet und mehr bewertet, steuert und Wert schafft – mit klarer Wirkung auf Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Philipp Schiersand · Senior Finance Director EMEA · Dentsply Sirona
Wie wird Finance vom reaktiven Reporting zur skalierbaren Steuerungsinstanz? Diese Session zeigt ein Operating Model, das Standardisierung, Automatisierung und Skalierung verbindet – mit messbaren Effekten auf Effizienz, Forecast-Qualität und Business Partnering.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]

Blerim Osmanaj • SVP | Head of Financial Controlling | Covestro
Nils Janus | Chief AI Officer | Covestro
LIFT und Free Lunch: Zwei KI-Projekte, die Liquiditäts- und FX-Management neu definiert haben. Der Weg forderte nicht nur Treasury, sondern die ganze Organisation. Blerim Osmanaj und Nils Janus über Widerstände, Wendepunkte und was KI-Adoption wirklich braucht – messbaren monetären Erfolg.
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.

[Phase: CONNECT]

Dennis Mallon • Head of Report to Record • Zalando SE
Christian Brumm • Head of Finance Operation Excellence • Zalando SE
Finance im Wandel: Wer jetzt abwartet, riskiert seine Zukunftsfähigkeit. Am Zalando-Case zeigen wir, wie gezieltes Upskilling echten, nachhaltigen Impact schafft. Machen Sie Ihr Team zu Architekten der Zukunft. Ein Weckruf für Leader: Hören Sie auf zu warten – fangen Sie an zu skillen!
[PHASE: Expand | Deepen] [FOCUS AREA: Leadership & People Management] [DEEP DIVE: Talententwicklung: Schulung und Weiterentwicklung von Finanztalenten]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Christian Porten • AI Consultant • FloQast
75 % der Accountants gehen in den nächsten zehn Jahren in Rente. Der Nachwuchs wächst nicht im gleichen Tempo nach.
KI-Agenten werden das nicht alleine lösen. Aber sie können dazu beitragen, dass vorhandene Teams gezielter eingesetzt werden – wenn man weiß, wo der Einsatz wirklich Sinn ergibt.
In dieser Session diskutiert KI-Berater Chris Porten, welche Workflows im Accounting für KI geeignet sind und welche nicht: von Abstimmungen und Buchungssätzen bis hin zu Fragen rund um Governance, Risiko und menschliche Kontrolle.

Michael Gutendorf • Manager • Vicondo Healthcare GmbH
Irene Spalteholz • Vorstand • Solution for Success AG
Sanierung im Gesundheitswesen bedeutet mehr als Stabilisierung. Diese Session zeigt, wie nach Insolvenz Finance, Systeme und Governance neu ausgerichtet werden – inklusive der Rettung einer gescheiterten S/4HANA-Transformation und Wiederherstellung von Steuerungsfähigkeit.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Organisationsentwicklung: Effizienzpotenziale freischalten durch systemisches Denken]

Robert Langhans • CFO Geschäftsführer • Piening Personal
Lars Mangelsdorf • VP Spend Product Europe • Perk
Wachstum erzeugt unsichtbare operative Belastungen. Diese Session zeigt auf Basis aktueller Studien und Praxisbeispiele, wie Finance-Teams Prozesse automatisieren, Kosten senken und Transparenz erhöhen – und damit Wachstum wieder beschleunigen.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]

Richard Luckow • Team Lead Sales Süd • xSuite Group GmbH
Wir zeigen, wie einer der größten privaten Krankenhausbetreiber Deutschlands seine Rechnungsverarbeitung konsequent standardisiert und automatisiert hat.
Im Fokus stehen die Herausforderungen einer hochkomplexen Finance-Organisation mit rund 1,2 Millionen Rechnungen pro Jahr, die organisatorischen und technologischen Entscheidungen auf dem Weg zur Transformation sowie die Maßnahmen zur Steigerung der Dunkelbuchungs- und No-Touch-Rate.
Anhand konkreter Ergebnisse und Lessons Learned vermittelt unser Transformationsexperte, Richard Luckow, welche Effizienz- und Qualitätsgewinne erzielt wurden und welche Erfolgsfaktoren andere Finance-Organisationen für ihre eigene digitale Transformation übernehmen können.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Daniel Koch • Leiter Finanzbuchhaltung Center Konzernfinanz-/-rechnungswesen und Controlling • E.V.A. Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen
Devran Deviren • CEO • Alphabots
Wie ein Unternehmen seinen Kreditorenprozess neu denkt: Vom manuellen Rechnungseingang hin zum digitalen Mitarbeiter. Erfahren Sie, wie KI und Automatisierung zu Zero-Touch-Prozessen und Dunkelverbuchung führen, Effizienz steigern und Finance-Teams nachhaltig entlasten.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Björn Schulmeister · VP Finance · Wellster Health
Alina Nauen • Managing Partner • torq.partners Finance
Ein Live-Dialog über Wachstum unter Druck: Cash-Steuerung, Skalierung und die Frage, wann externe Finance-Kompetenz strategisch sinnvoll ist. Ein ehrlicher Blick auf Entscheidungen, die Geschwindigkeit und Stabilität gleichzeitig ermöglichen.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Wachstumsstrategien: Finanzplanung zur Unterstützung von Expansion]

Raum zum Innehalten, Vernetzen und mentalen Reset. Gespräche vertiefen sich, Gedanken ordnen sich, Energie wird neu ausgerichtet.

[Phase: REFLECT]

Ulrich Schinabeck • CFO DACH • Experian
Performance Management ist der zentrale Prozess der finanziellen Unternehmenssteuerung. Ulrich Schinabeck, CFO für den DACH-Markt für den internationalen Software- und Datenkonzern Experian, teilt mit Euch seine Erfahrungen in diesem Bereich. In diesem interaktiven Vortrag möchte Ulrich Euch sowohl Best Practices und Modelle vorstellen sowie Euch näherbringen, womit er beim Performance Management Erfolg hatte, was nicht funktioniert hat und welche Lehren er daraus ziehen konnte.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]

Christoph Töpfer · Geschäftsführer · Blue Bee Intelligence GmbH
Leon Dehnel · Strategic Controlling · Flughafen München GmbH
42 Millionen Passagiere. 91 Airlines. Täglich neue Krisen.
Wie hält man da die Finanzplanung stabil? Leon Dehnel vom Flughafen München hat eine klare Meinung: Wer nur auf Sicht fliegt, verliert in Turbulenzen die Kontrolle. Strategie, Daten und Kundenerlebnis müssen zusammen. 🛫
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]
[Phase: ACTIVATE]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Veronika von Heise-Rotenburg • CFO • Everphone
André Reimers • Head of DACH • Embat
Von fragmentierten Daten zu integrierter Steuerung: Diese Session zeigt, wie moderne Finance-Teams Systeme verbinden, Liquiditätsrisiken reduzieren und eine KI-gestützte Architektur aufbauen, die Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Lara Donchi • Finance Manager • Teleclinic
Martin Kaplan • Head of Sales • Spendesk
Echtzeit-Kontrolle statt nachgelagerter Analyse: Diese Session zeigt, wie moderne Spend-Management-Systeme Transparenz schaffen, Prozesse vereinfachen und Finance-Teams operative Kontrolle zurückgeben.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Tizia Hardock • Team Lead Account Management • Lucanet
Matthias Segner • VP Finance • Becker Mining Systems AG
Ein praxisnaher Erfahrungsbericht aus erster Hand des VP Finance der Becker Mining Systems AG. Erfahren Sie, wie ein internationaler Konzern mit über 30 Gesellschaften Finanz‑, Mehrwährungs‑ und Reporting‑Prozesse erfolgreich vereinheitlicht hat – für weniger manuellen Aufwand und mehr Effizienz.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Integrated Reporting (Financial & Non-Financial Reporting)]

Sandra Eichmüller • Senior Director Consolidated Accounting • Adidas
Steffen Ritter • Enterprise Client Director • Workiva
Über eine Woche Reporting-Zeit gespart: Erfahren Sie, wie die adidas Group ihr Konzernreporting mit Workiva transformiert hat! Wir teilen exklusive Insights zur Implementierung von Datenverlinkung und Workiva AI. Nehmen Sie wertvolle Learnings für Ihr eigenes Disclosure Management mit.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Konzernabschluss: Konsolidierung und Vereinfachung der Berichterstattung]

Raum für Austausch, Verbindung und Reflexion. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven stabilisieren sich, Beziehungen vertiefen sich.

[Phase: CONNECT]

Callie Choo • Vice President Digital Transformation • HighRadius
After seeing 3,900+ finance transformations across 1,500+ enterprises, one thing is becoming clear: AI stories on social media may entertain, but your real edge is the AI bet you place on yourself and the algorithms you choose to build your career around.
The future finance leader will manage a blended workforce of humans and AI agents, where success depends on Algorithm Quotient (AQ), the ability to choose the right AI approach for the right problem. The winners in the AI era won’t be the ones talking most about AI, but the ones delivering measurable outcomes, such as working capital improvement, faster financial close and productivity gains.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Oliver Dahmann • Internationaler CFO & Finance Transformation Expert
Zwischen Hype und Realität: Diese Session zeigt, wie KI echte Wertschöpfung erzeugt – durch klares Prozessdesign, messbare KPIs und gezielte Organisationsentwicklung. Im Fokus: skalierbare Transformation jenseits von Buzzwords.
[PHASE: Expand | Reflect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Tobias Riffel • Head of Tax and Product Operations • Lucanet
KI-Innovationen entwickeln sich rasant – doch für Finance-Teams bleibt eine zentrale Frage: Wie groß ist der tatsächliche Mehrwert fürs Business? Diese Session bietet Ihnen eine strategische Einordnung von KI im Finance-Umfeld sowie Einblicke in die Lucanet KI-Roadmap und neue Funktionen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Christian Brumm • Head of Finance Operations Excellence • Zalando
Weg von reiner Effizienz, hin zu echter Intelligenz! Wir diskutieren: Wie wird GBS zum Motor für Innovation statt nur Kosten zu senken? Warum sind neue Talente wichtiger als Technik-Investments? Ein Austausch über Menschen, Daten und Prozesse – für eine Transformation, die im Alltag ankommt.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Shared Services Transformation: Vom Cost Center zum Value Creator]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Julien Ahrens • CFO • Strenger Gruppe
Krisen sind mehr als Herausforderungen – sie sind Entscheidungspunkte. Diese Session ermöglicht einen offenen Austausch zu Leadership, Resilienz und Entscheidungsfähigkeit unter Druck. Im Fokus: wie Führung Orientierung gibt und Krisen gezielt als Transformationsbeschleuniger nutzt.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Leadership & People Management] [DEEP DIVE: Next Level Leadership: Förderung und Optimierung von Teamdynamiken]

Reset für Fokus, Energie und Gesprächsqualität.

[Phase: REFLECT]

Tobias Riffel • Head of Tax and Product Operations • Lucanet
KI-Innovationen entwickeln sich rasant – doch für Finance-Teams bleibt eine zentrale Frage: Wie groß ist der tatsächliche Mehrwert fürs Business? Diese Session bietet Ihnen eine strategische Einordnung von KI im Finance-Umfeld sowie Einblicke in die Lucanet KI-Roadmap und neue Funktionen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Tobias Riffel • Head of Tax and Product Operations • Lucanet
KI-Innovationen entwickeln sich rasant – doch für Finance-Teams bleibt eine zentrale Frage: Wie groß ist der tatsächliche Mehrwert fürs Business? Diese Session bietet Ihnen eine strategische Einordnung von KI im Finance-Umfeld sowie Einblicke in die Lucanet KI-Roadmap und neue Funktionen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Tobias Riffel • Head of Tax and Product Operations • Lucanet
KI-Innovationen entwickeln sich rasant – doch für Finance-Teams bleibt eine zentrale Frage: Wie groß ist der tatsächliche Mehrwert fürs Business? Diese Session bietet Ihnen eine strategische Einordnung von KI im Finance-Umfeld sowie Einblicke in die Lucanet KI-Roadmap und neue Funktionen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Verbindung halten, Klarheit stabilisieren.

[Phase: CONNECT]

Moderation Lucanet · Finance Leadership
Dieser Raum ist als offener Executive Dialogue konzipiert. Im Fokus stehen aktuelle Fragestellungen aus Finance Leadership, Transformation und operativer Steuerung. Die Inhalte entstehen aus der Gruppe – kuratiert, fokussiert und entscheidungsorientiert.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: OFFEN] [DEEP DIVE: OFFEN]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Florian Blaschke• Managing Partner • torq.partners Finance
Von Excel-Nähe bis Enterprise-Anspruch: Diese Session zeigt, wie CFOs FP&A-Tools strukturiert bewerten. Im Fokus stehen echte Entscheidungskriterien, transparente Kostenstrukturen und ein klarer Blick auf ROI – jenseits von Demos und Marketing-Versprechen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finanzplanung & Analyse]

Roman Finke • Managing Partner • torq.partners Finance
Viele CFOs bleiben operativ gebunden. Diese Session zeigt, wie der Übergang zur aktiven Steuerungsrolle gelingt – mit klaren Prioritäten, pragmatischen FP&A-Ansätzen und einem wirksamen Zusammenspiel von Mensch, Prozessen und Tools. Fokus: Wirkung statt Perfektion.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Kolja Heskamp • Managing Partner • torq.partners Finance
Industriepartnerschaften treffen auf Venture-Dynamik. Diese Session beleuchtet neue Herausforderungen in Bonität, Risikosteuerung und Erwartungsmanagement – und zeigt, wie Finance Unsicherheit strukturiert in Entscheidungsfähigkeit übersetzt.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Risikomanagement: Identifikation und Steuerung strategischer Risiken]

Diese Pause schafft Raum für informelle Gespräche, in denen Impulse nachwirken und neue Verbindungen entstehen. Ideen gewinnen Kontur, während sich das Netzwerk auf natürliche Weise verdichtet.

[Phase: REFLECT]

Evelyne Niederberger · Head Performance Management & Financial Planning · Smile Versicherungen
Transformation gelingt nicht isoliert. Diese Session zeigt, wie Führung, Prozesse, Technologie und Kultur zusammenwirken – und wie Organisationen den Mut entwickeln, Bestehendes loszulassen und neue Strukturen wirksam zu etablieren.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Steffen Pyka · VP Finance & HR · vivenu
Staatliche Förderung als strategischer Hebel: Diese Session zeigt, wie die Forschungszulage gezielt in Budgetplanung, Cashflow-Strategie und Wachstumsinitiativen integriert wird – und wie daraus nachhaltige finanzielle Vorteile entstehen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Forschungszulage: Staatliche Förderungen gezielt in die Finanzstrategie integrieren]

Alina Nauen • Managing Partner • torq.partners Finance
Die ersten 100 Tage entscheiden über Vertrauen und Wirkung. Diese Session zeigt, welche Erwartungen PE-Investoren an CFOs stellen – von Cash-Transparenz über Governance bis zur Entscheidungsfähigkeit – jenseits von Standard-Playbooks.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Wachstumsstrategien: Finanzplanung zur Unterstützung von Expansion]

Der Lunch markiert eine bewusste Zäsur im Tagesverlauf — eine Gelegenheit, Eindrücke wirken zu lassen, Perspektiven zu teilen und Verbindung weiterzuführen.

[Phase: CONNECT]

Florian Blaschke • Managing Partner • torq.partners Finance
Rollen im Finance verändern sich grundlegend. Diese Session diskutiert zukünftige Skillsets, neue Rollenbilder und die Frage, wie Organisationen zwischen Data, AI und klassischem Finance die richtige Balance finden.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Leadership & People Management] [DEEP DIVE: Next Level Leadership: Förderung und Optimierung von Teamdynamiken]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Andreas Stoller • Group CFO • Trafag Group
Lean Finance ist mehr als Effizienz – es ist ein Operating Model. Diese Session zeigt, wie Finance-Strukturen verschlankt, Prozesse neu ausgerichtet und Ressourcen konsequent auf Wirkung und Steuerungsfähigkeit fokussiert werden.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]

Michael Molter • Consultant • OptiThinQ GmbH
Stefan Da Silva Mickley • Geschäftsführer • OptiThinQ GmbH
Kritische Informationen sind oft verteilt und schwer nutzbar. Diese Session zeigt, wie DMS-Systeme Verträge, Verpflichtungen und Risiken sichtbar machen – und wie daraus fundierte Entscheidungen und echte Steuerungsfähigkeit entstehen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Risikomanagement: Identifikation und Steuerung strategischer Risiken]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Yves Bruchner • CEO SFS AG • OptiThinQ GmbH / SFS AG
Christian Biebl • CEO SFS AG • OptiThinQ GmbH / SFS AG
Viele Projekte scheitern an unsichtbaren Risiken. In diesem Format wird ein reales Projekt gemeinsam analysiert, Schwachstellen offengelegt und konkrete Lösungsansätze entwickelt. Fokus: Klarheit, Struktur und Entscheidungsfähigkeit in kritischen Projektphasen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Organisationsentwicklung: Effizienzpotenziale freischalten durch systemisches Denken]

Wo Austausch nicht moderiert wird, entfaltet sich oft die größte Wirkung. In entspannter Atmosphäre entstehen Gespräche, die anknüpfen, weiterdenken und verbinden.

[Phase: REFLECT]

Erik Jäckel • Abteilungsleitung Controlling & Lohn- und Gehaltsabrechnung • Solution for Success AG
Payroll ist ein kritischer Steuerungsbereich. Diese Session zeigt, wie Fehler, regulatorische Risiken und Haftungsfragen entstehen – und wie Payroll als strategisches Instrument für Transparenz, Kontrolle und Entscheidungsfähigkeit genutzt werden kann.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Risikomanagement: Identifikation und Steuerung strategischer Risiken]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Susanne Sohn • Senior Director Finance DACH • Brenntag
RPA verspricht Effizienz – verändert aber auch Rollen und Strukturen. Diese Session diskutiert Potenziale, Grenzen und Fallstricke der Automatisierung und zeigt, wie Organisationen RPA sinnvoll einsetzen, ohne Steuerungsfähigkeit oder menschliche Kompetenz zu verlieren.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Yves Bruchner • CEO • SFS AG
Sebastian Wassermann • CFO • Interzero
In Krisen verschiebt sich die Rolle des CFO fundamental. Diese Session zeigt, wie Finance zum Entscheidungsanker wird – mit Fokus auf Liquidität, Frühindikatoren, Governance und dem notwendigen Leadership, um Organisationen sicher durch kritische Phasen zu führen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Hier tritt die Rolle einen Schritt zurück und der Mensch wird sichtbar. In offener Atmosphäre entstehen Gespräche mit Substanz — aufmerksam, ehrlich und verbindend.

[Phase: CONNECT]

Stefan Da Silva Mickley • Geschäftsführer • OptiThinQ GmbH
Christian Biebl • Geschäftsführer • OptiThinQ GmbH
Systemeinführungen scheitern selten an der Technologie. Diese Session zeigt die zentralen Risiken – fachlich, organisatorisch und kulturell – und wie CFOs mit klarer Governance und strukturierter Umsetzung nachhaltige Transformation sichern.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: CFO Tech Stack: Aufbau moderner Finanzarchitekturen (ERP, CPM, AI, Data Lakes, BI)]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Dietmar Kunert • CFO Europe • Marley Spoon
Die Auswahl des richtigen Tech Stacks ist eine strategische Entscheidung. Diese Session zeigt, wie CFOs zwischen Überangebot, Kosten und Komplexität navigieren – und welche Kriterien wirklich zählen, um Automatisierung, Compliance und Skalierbarkeit wirksam zu verbinden.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: CFO Tech Stack: Aufbau moderner Finanzarchitekturen (ERP, CPM, AI, Data Lakes, BI)]

Nicole Lawler • Director Product Marketing • FloQast
Is your finance team truly AI-ready? This session provides a structured maturity assessment to evaluate processes, stakeholder alignment and automation potential. The focus: moving beyond hype toward a clear roadmap for scalable, AI-enabled finance operations.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Christian Bantel • Head of Accounting EMEA • One Mobility Group
Wie wird Finance zum Motor der Transformation? Diese Session zeigt, wie Unternehmen skalierbare Strukturen aufbauen – von Reporting-Standards über Team-Design bis zur Integration neuer Einheiten – und so nachhaltige Steuerungsfähigkeit entwickeln.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Globales Finanzwesen] [DEEP DIVE: Integration internationaler Einheiten: Zusammenführung globaler Geschäftseinheiten]

Zwischen intensiven Slots bietet der Break Raum für kurze Verschnaufpausen und spontanen Austausch. Bei Kaffee, Snacks und informellen Gesprächen entstehen neue Ideen, wertvolle Kontakte werden gepflegt und Impulse des Vormittags vertieft. Ein Moment, der Vernetzung, Inspiration und informelles Lernen in entspannter Atmosphäre verbindet.

[Phase: REFLECT]

Christian Porten • AI Consultant • FloQast
Erfahren Sie, wie Sie KI-Agenten im Finance-Bereich sinnvoll einsetzen - von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle bis zur Einführung. Sie nehmen ein praxisnahes Framework mit, um Prozesse zu bewerten, klare Rahmenbedingungen zu definieren und Ihr Team sicher im Prozess mitzunehmen.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Andjela Mireskovic • Solutions Consultant • FloQast
KI im Finance erfordert Vertrauen und Nachvollziehbarkeit. Diese Session zeigt, wie Governance, Audit-Trails und Datenverifikation aufgebaut werden, um regulatorische Sicherheit zu gewährleisten – und gleichzeitig das Potenzial von AI im Reporting und Forecasting zu nutzen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finance Data Governance: Datenqualität, Ownership und Governance-Strukturen für Finance-Daten]

Nicole Lawler • Director Product Marketing • FloQast
Is your finance team truly AI-ready? This session provides a structured maturity assessment to evaluate processes, stakeholder alignment and automation potential. The focus: building a practical roadmap toward AI-enabled finance organizations.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Christian Porten • AI Consultant • FloQast
Erfahren Sie, wie Sie KI-Agenten im Finance-Bereich sinnvoll einsetzen - von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle bis zur Einführung. Sie nehmen ein praxisnahes Framework mit, um Prozesse zu bewerten, klare Rahmenbedingungen zu definieren und Ihr Team sicher im Prozess mitzunehmen.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Heiko Busse · CFO · Ceravis AG
Unsichere Märkte erfordern klare Steuerung. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Liquidität sichern, Working Capital optimieren und externe Risiken aktiv managen – mit Fokus auf Stabilität, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Cash-Forecasting: Planung und Optimierung der Liquidität]

André Reimers • Head of DACH • Embat
Zwischen Vision und Realität: Diese Session zeigt, wie Treasury den Übergang zu datengetriebener Steuerung gestaltet. Im Fokus stehen echte Herausforderungen – von Datenintegration bis Change Management – und die Frage, wie Vertrauen in AI-gestützte Prognosen entsteht.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Felix Tielesch · Head of Global Treasury · SumUp
Echtzeitsteuerung verändert Treasury grundlegend. Diese Session zeigt Best Practices und typische Herausforderungen bei Daten, Tools und Prozessen – und wie Organisationen Schritt für Schritt in Richtung Real-Time Treasury entwickeln.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Zwischen den Programmpunkten öffnet sich ein Resonanzraum für spontane Begegnungen. Hier werden Eindrücke geteilt, Fragen weitergedacht und neue Perspektiven eingeladen.

[Phase: REFLECT]

Marc von Busse • Group CFO • CSB System
AI verändert Rollen, Prozesse und Entscheidungslogik. Diese Session zeigt, welche Kriterien eine AI-ready Finance-Organisation ausmachen – und wie Finance vom Reporting zum aktiven Werttreiber wird.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Raymond Engler • Head of Accounting • Swisscom
Automatisierung und KI machen Finance schneller und günstiger – aber nicht automatisch wirksamer. Während transaktionale Arbeit verschwindet und „Value Creation“ zum Standard wird, bleibt eine unbequeme Frage: Wofür steht Finance künftig noch im Unternehmen?
In diesem Roundtable diskutieren wir, warum viele Transformationen an Wirkung vorbeigehen – und wie ein neues Betriebsmodell aussieht, das Entscheidungsimpact statt Aktivität ins Zentrum stellt.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Pehr Karlsson • Head of Finance Transformation • EF Education First
Generative AI eröffnet neue Möglichkeiten – bringt aber auch Risiken. Diese Session zeigt, wo AI Prognosen und Planung sinnvoll unterstützt, wo Grenzen liegen und welche Leitplanken notwendig sind, um Verlässlichkeit und Vertrauen sicherzustellen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Zwischen den inhaltlichen Impulsen entsteht Raum für Integration. Was gehört wurde, wird im Gespräch bewegt — und gewinnt dadurch an Klarheit.

[Phase: CONNECT]

Moritz Demmel · Account Executive DACH · Embat
API Banking verändert Treasury-Prozesse grundlegend. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Zahlungsströme automatisieren, Bankdaten integrieren und Transparenz über Liquidität in Echtzeit schaffen.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Treasury Transformation: Aufbau integrierter Cash- und Risikoarchitekturen]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Michael Horch • Enterprise Client Director • Workiva
Sollbruchstellen zwischen Finance, Risk und ESG sind 2026 ein Haftungsrisiko. Intelligente Governance für Assured Integrated Reporting ist der erfolgreichste Weg, dieses Risiko zu minimieren, Sicherheit durch Kontrollen direkt im Datenfluss “Assured by Design” zu erhöhen und nahtlos Prozesse zu beschleunigen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Integrated Reporting (Financial & Non-Financial Reporting)]

Sandra Eichmüller • Senior Director Consolidated Accounting • Adidas
Fast Close verspricht Geschwindigkeit – stellt aber Anforderungen an Prozesse und Organisation. Diese Session zeigt, wann Fast Close sinnvoll ist, welche Standards notwendig sind und wie Erwartungshaltungen im Unternehmen realistisch gesteuert werden.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Financial Close: Automatisierte Prozesse für Finanzabschlüsse]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Michael Horch • Enterprise Client Director • Workiva
Technische Architektur bestimmt Resilienz. Diese Session zeigt, wie cloud-native Strukturen Skalierbarkeit ermöglichen, Innovationszyklen verkürzen und Organisationen befähigen, schneller und sicherer auf Veränderungen zu reagieren.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Benchmarking: Vergleichende Analyse zur Optimierung der Effizienz]

Führung entwickelt sich im Dialog — oft gerade außerhalb der formalen Formate. Diese Pause lädt dazu ein, Impulse zu spiegeln, Erfahrungen zu teilen und Verbindung auf Augenhöhe zu vertiefen.

[Phase: REFLECT]

Steffen Schwarz • Director Finance • Dehner Group
Supply Chain Financing entwickelt sich zum strategischen Instrument. Diese Session zeigt, wie Working Capital entlang der Wertschöpfung optimiert wird, welche Finanzierungsoptionen entstehen – und welche Risiken und Kosten berücksichtigt werden müssen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Finanzierungsstrategien: Entwicklung und Einsatz flexibler Finanzierungslösungen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Steffen Ritter • Enterprise Client Director • Workiva
CSRD verändert Reporting grundlegend. Diese Session zeigt, wie ESG und Finance zusammengeführt werden – mit klarer Data Lineage, prüfungssicheren Prozessen und integrierten Workflows, die manuelle Datensilos ersetzen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: Integrated Reporting (Financial & Non-Financial Reporting)]

Steffen Ritter • Enterprise Client Director • Workiva
CFO und Chief Accounting Officer können auch mit AI nicht einfach digitale Minions losschicken. Verantwortung aber auch die Risiken in Finance sind um vieles höher, als beispielsweise in der AI-Domäne Kundensupport. Was sind smarte Use Cases für AI und Agentic AI für Reporting, Governance, Risk Management und Sustainability?
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finance Data Governance: Datenqualität, Ownership und Governance-Strukturen für Finance-Daten]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Clemens Hoebarth • CFO • Verlag der Tagesspiegel
Liquidität entscheidet über Handlungsfähigkeit. Diese Session beleuchtet aktuelle Herausforderungen im Cash Management – von geopolitischen Einflüssen bis zu operativen Steuerungsmodellen – und zeigt praxisnahe Ansätze für belastbares Forecasting.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Treasury & Kapitalstrukturen] [DEEP DIVE: Cash-Forecasting: Planung und Optimierung der Liquidität]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Jakub Simon • Head of Finance • AMDT
Kosten, Integrationsaufwand und Qualität der Systeme in der Finanzabteilung in Zeiten von KI - alles, was Sie schon immer wissen wollten.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: CFO Tech Stack: Aufbau moderner Finanzarchitekturen (ERP, CPM, AI, Data Lakes, BI)]

Ingo Barth • CEO • BI2run
Planungszyklen dauern zu lang, Annahmen veralten schnell, und am Ende glaubt dem Forecast kaum jemand. Wie gehen Finance Leaders heute mit dieser Realität um? Wo kann KI den Prozess wirklich verbessern, und was braucht es, damit das in der Praxis funktioniert?
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finanzplanung & Analyse]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Christoph Töpfer • CEO • Blue Bee Intelligence
Für viele Finance Teams sind Energiekosten eine Blackbox. Wer hat bereits echte Steuerungsfähigkeit aufgebaut, und wie? Welche Tools, Prozesse und Datenstrukturen machen den Unterschied? Wir sprechen offen darüber, wo die echten Hebel liegen und was sofort wirkt.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finanzplanung & Analyse]

Eine Einladung zum kurzen Innehalten. Bei Kaffee und offenen Gesprächen entstehen Kontakte mit Substanz und Gedanken, die über den Moment hinauswirken.

[Phase: REFLECT]

Ulf Spessert • CFO Europe • Markel SE
Verantwortungsvolles Budgetieren ist mehr als Kostenkontrolle. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Ausgaben gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und ein nachhaltiges Kostenbewusstsein verankern – für wirkungsorientierte Ressourcennutzung.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Kostensenkung: Strategien zur Kostenreduzierung]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Daniel Lutzenberger • Business Development • Blue Bee Intelligence
Was wäre, wenn dein Controlling auf jede Frage sofort eine fundierte Antwort hätte? KI als aktiver Gesprächspartner verändert, wie Controller arbeiten, entscheiden und Einfluss gewinnen. Wer nutzt das heute schon, wie sieht das konkret aus, und was braucht es wirklich dafür?
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finanzplanung & Analyse]

Nina Sronipah • Head of Finance & Accounting • Munich Private Equity AG
Finance entfaltet Wirkung, wenn es befähigt statt kontrolliert. Diese Session zeigt, wie CFOs Organisationen aktiv gestalten, Abteilungen stärken und Finance als Treiber operativer Veränderung positionieren.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Moderation · Finance Leadership
Ein strukturierter Austauschraum für Performance-Themen im Finance-Bereich. Teilnehmer diskutieren konkrete Herausforderungen und entwickeln gemeinsam Ansätze zur Steigerung von Effizienz und Steuerungsqualität.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: OFFEN] [DEEP DIVE: OFFEN]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Kevin Prehn · CFO · EPG
Die Einführung von S/4HANA ist mehr als ein IT-Projekt. Diese Session zeigt, welche organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen entscheidend sind, um Transformation effizient, pragmatisch und nachhaltig umzusetzen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: ERP-Implementierung: Integration neuer Systeme zur Prozessoptimierung]

Ashin Shrestha • Lead Commercial Finance • TeamViewer
Ein klarer Blick hinter die AI-Erzählung: Diese Session fokussiert auf wirtschaftliche Realität – Ownership, Fehleinschätzungen und tatsächliche Werttreiber. Im Zentrum steht die Frage, wo AI heute messbaren Impact liefert.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Generative AI: Einsatz von KI für Finanzprognosen und Analysen]

Ein bewusst gestalteter Raum für Austausch, Resonanz und Verbindung. Gespräche setzen sich fort, Perspektiven reifen weiter, Beziehungen entstehen.
In diesem Zeitslot findet ein gemeinsames Lunch statt, bei dem die Teilnehmer auf Basis ihrer thematischen Interessen gezielt miteinander gematcht werden – für relevante Gespräche und direkten Austausch auf Augenhöhe.
Pausen sind hier kein Unterbruch, sondern integraler Bestandteil der Leadership Experience.
[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Richard Luckow • Team Lead Sales Süd • xSuite Group GmbH
Sascha Hitsch • Vice President Sales DACH • xSuite Group GmbH
E-Invoicing wird zur regulatorischen Realität. Diese Session zeigt, welche Anforderungen das BMF definiert und wie Unternehmen Prozesse, Prüfungen und Umsetzung darauf ausrichten müssen. Fokus: Klarheit und Handlungsfähigkeit.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Mehr als eine Unterbrechung: ein Raum für gedankliche Integration und persönliche Begegnung. Informeller Austausch schafft Nähe und erweitert Perspektiven.

[Phase: REFLECT]

Ulrike Veh • Head of Controlling • node.energy
Ohne klare Datenverantwortung bleibt AI wirkungslos. Diese Session zeigt, wie Organisationen Ownership, Standards und Strukturen aufbauen, um belastbare Entscheidungsgrundlagen und echte AI Readiness zu schaffen.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Richard Luckow • Team Lead Sales Süd • xSuite Group GmbH
Sascha Hitsch • Vice President Sales DACH • xSuite Group GmbH
Rechnungsprozesse entwickeln sich zu durchgängigen digitalen Systemen. Diese Session zeigt, wie Inbound- und Outbound-Prozesse integriert und effizient gestaltet werden – mit Fokus auf Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Greta Kühne • Presales Consultant • xSuite Group GmbH
Sascha Hitsch • Vice President Sales DACH • xSuite Group GmbH
Globale Anforderungen treffen auf lokale Besonderheiten. Diese Session zeigt, wie Unternehmen ihre E-Invoicing-Strategie international skalieren und gleichzeitig regulatorische Sicherheit gewährleisten.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Greta Kühne • Presales Consultant • xSuite Group GmbH
Sascha Hitsch • Vice President Sales DACH • xSuite Group GmbH
Wo schafft KI im Rechnungsprozess echten Mehrwert? Diese Session zeigt konkrete Einsatzmöglichkeiten, realistische Erwartungen und die Integration in bestehende Systemlandschaften – mit Fokus auf Praxis statt Buzzwords.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Axel Otto · CFO · eurodata AG
KI verändert die Rolle des CFO grundlegend. Diese Session zeigt, wie sich Verantwortung, Entscheidungslogik und Kompetenzen verschieben – und wie Finance Führung, Governance und Zusammenarbeit mit Business und IT neu ausrichtet.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Steven Kannewischer • Senior Sales Manager • Alphabots
Wie weit ist Automatisierung im Rechnungseingang wirklich? Diese Session zeigt, wie KI Rechnungen verarbeitet, prüft und verbucht – und wo heute noch menschliche Eingriffe notwendig bleiben.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: E-Invoicing]

Führung braucht Räume jenseits der Agenda. Beim Lunch begegnen sich Entscheidende als Menschen. Daraus entsteht jene Qualität von Vertrauen, auf der nachhaltige Zusammenarbeit ruht.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Matthias Weil · VP Accounting, Tax & Risk Management · Scout24 Group
Die Integration von AI in bestehende Toollandschaften ist entscheidend. Diese Session beleuchtet praktische Erfahrungen, konkrete Einsatzfelder und aktuelle Grenzen bei der Verbindung von Finance-Systemen mit AI-basierten Anwendungen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Wenn Reflexion auf Dialog trifft, entsteht Orientierung. Diese Pause verbindet beides — und schafft Raum für Gespräche, die weiterführen.

[Phase: REFLECT]

Selina Devré • CFO • Alphabots
Wie lassen sich Bankbuchungen vollständig automatisieren? Diese Session zeigt, wie KI Zahlungseingänge versteht, Zuordnungen vornimmt und Ausnahmen intelligent verarbeitet – für durchgängige Automatisierung im Finance-Alltag.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Devran Deviren • CEO • Alphabots
KI verändert das Controlling von Grund auf. Diese Session zeigt, wie automatisierte Analysen, Forecasts und Abweichungserklärungen entstehen – und wie Controller sich auf echte Steuerung und Entscheidungsunterstützung fokussieren.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI-basierte Budgetierung: Automatisierte Budgetierungsprozesse durch KI]

Selina Devré • CFO • Alphabots
Diese Session zeigt, wie DATEV-Prozesse durch Automatisierung effizienter und fehlerfreier werden. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsfälle – von Belegverarbeitung bis Verbuchung – und der Übergang von manuellen zu automatisierten Abläufen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Steven Kannewischer • Senior Sales Manager • Alphabots
Digitale Mitarbeiter verändern Finance-Strukturen. Diese Session beleuchtet konkrete Use Cases, Chancen und Grenzen – und zeigt, wie Organisationen Automatisierung sinnvoll in Kreditoren, Debitoren und Controlling integrieren.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Philip Schreiber • Head of Global Finance & Purchasing • Traxit Wire Lubrication
Internationale Integration ist mehr als Struktur. Diese Session zeigt, wie Governance, Kultur und Finance-Logik zusammengeführt werden – mit Fokus auf Transparenz, Steuerungsfähigkeit und nachhaltige Wertschaffung über Ländergrenzen hinweg.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Globales Finanzwesen] [DEEP DIVE: Integration internationaler Einheiten: Zusammenführung globaler Geschäftseinheiten]

Markus Unger • Pay Program Lead • Perk
Firmenkarten schaffen Flexibilität – erzeugen aber neue Komplexität. Diese Session beleuchtet, wie Unternehmen Kontrolle, Transparenz und Nutzerfreundlichkeit in Einklang bringen und Spesenprozesse effizient steuern.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: OFFEN] [DEEP DIVE: OFFEN]

Ein Moment der Entschleunigung. Gespräche vertiefen sich, Beziehungen beginnen, Vertrauen wächst. Verbindung wird hier erlebbar.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Moderation Perk · Finance Leadership
Reise- und Spesenprozesse stehen unter wachsendem regulatorischem Druck. Diese Session zeigt, wie Compliance sichergestellt wird, ohne Prozesse unnötig zu verkomplizieren – mit Fokus auf Effizienz und klare Steuerungslogik.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Zwischen konzentrierten Arbeitsphasen ermöglicht diese Pause ein natürliches Weiterdenken im Gespräch. Beziehungen entstehen dort, wo Aufmerksamkeit geteilt wird.

[Phase: REFLECT]

Lars Mangelsdorf • VP Spend Product Europe • Perk
Regulatorik trifft auf operative Realität. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Reise- und Spesenprozesse so gestalten, dass Compliance, Transparenz und Effizienz gleichzeitig erreicht werden.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Henriette Löffler • Senior Executive Manager Accounting International & Treasury • Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
Daten sind die Grundlage jeder Transformation. Diese Session zeigt, wie klare Datenstandards, Ownership und Governance aufgebaut werden – und wie daraus skalierbare, wirkungsvolle Finance-Prozesse entstehen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finance Data Governance: Datenqualität, Ownership und Governance-Strukturen für Finance-Daten]

Lars Mangelsdorf • VP Spend Product Europe • Perk
Regulatorik trifft auf operative Realität. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Reise- und Spesenprozesse so gestalten, dass Compliance, Transparenz und Effizienz gleichzeitig erreicht werden.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Markus Unger • Pay Program Lead • Perk
Firmenkarten stehen zwischen Flexibilität und Kontrolle. Diese Session diskutiert, wie Unternehmen klare Governance-Strukturen schaffen und gleichzeitig einfache, effiziente Prozesse für Mitarbeitende ermöglichen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Patrick van der Linden • Account Executive • Spendesk
Viele CFOs planen Automatisierung – doch Umsetzung bleibt oft zurück. Diese Session zeigt, wie Finance-Teams konkrete Einstiegspunkte finden, Quick Wins realisieren und interne Widerstände überwinden, um Transformation wirksam voranzutreiben.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Kostenmanagement & Optimierung] [DEEP DIVE: Lean Finance: Verschlankung von Finanzprozessen zur Effizienzsteigerung]

Martin Kaplan • Head of Sales • Spendesk
Kostendruck steigt – Transparenz fehlt. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Echtzeit-Einblicke in Cash und Ausgaben schaffen und so fundierte Entscheidungen treffen. Fokus: klare Datenbasis, effiziente Prozesse und nachhaltige Kontrolle.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Spend Management: Kontrolle und Optimierung der Ausgabenverwaltung]

Neue Perspektiven entstehen oft zwischen den Programmpunkten. Diese bewusst gestaltete Pause öffnet Raum für spontane Gespräche, tragfähige Kontakte und inspirierende Begegnungen.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Guido Diaz • Head of FP&A & Controlling • REWE Group
FP&A entwickelt sich vom Reporting zur aktiven Steuerung. Diese Session zeigt, wie Rolling Forecasts, Szenarien und KI genutzt werden, um Entscheidungsfähigkeit zu stärken und Unternehmen adaptiv zu steuern.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finanzplanung & Analyse]

Substanz braucht Momente der Sammlung. Diese kurze Auszeit eröffnet Raum für Begegnungen, in denen Ideen reifen und Vertrauen leise wächst.

[Phase: REFLECT]

Nicolas Bleses • Account Executive • Spendesk
Zu späte Belege, fehlende Übersicht, manuelle Prozesse: Reisekosten sind oft ein blinder Fleck im Unternehmens-Controlling. Wie schaffen es Finance Teams, hier echte Kontrolle zu gewinnen – ohne mehr Aufwand? Lasst uns gemeinsam Lösungen diskutieren.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Nicolas Bleses • Account Executive • Spendesk
Technologie allein reicht nicht. Diese Session zeigt, wie Finance-Teams Vertrauen in KI aufbauen, Mitarbeitende einbinden und eine Kultur schaffen, die digitale Transformation nachhaltig trägt.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: AI Readiness im Finance-Team: Aufbau von Skills, Tools und Mindset für datengetriebene Entscheidungen]

Martin Heinlin • CFO • Carl Schenck AG
Post-Merger Integration entscheidet über Wertrealisierung. Diese Session zeigt, wie Unternehmen Kulturen verbinden, Prozesse harmonisieren und Governance sicherstellen – mit Fokus auf nachhaltige Integration und Steuerungsfähigkeit.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: M&A Finance Integration: Post-Merger-Integration und Wertrealisierung]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Patrick van der Linden • Account Executive • Spendesk
Wie schaffen Unternehmen den Sprung zu digitaler Beschaffung – und warum gelingt es nur, wenn Finance und Procurement gemeinsam denken? In diesem Roundtable teilen wir Erfahrungen, diskutieren Hürden und suchen gemeinsam nach pragmatischen Lösungen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]

Vincent Leinenbach • Chief Accounting Officer • ZF LIfetec
Carve-Outs verbinden hohe Komplexität mit strategischem Gestaltungsspielraum. Diese Session zeigt, wie Finance Unsicherheiten im M&A-Prozess navigiert, Strukturen stabilisiert und gleichzeitig neue Organisationen wirkungsvoll aufbaut.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Strategisches Finanzmanagement] [DEEP DIVE: CFO als Business Partner & Strategischer Architekt: Rolle des Finanzchefs als Treiber von Transformation]

Daniel Frobeen • Senior Director Finance • HelloFresh SE
Finance verändert sich – und mit ihm die Anforderungen an Talente. Diese Session zeigt, welche Profile heute gefragt sind, wie Unternehmen sie gewinnen und welche Erwartungen Top-Talente an moderne Finance-Organisationen stellen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Leadership & People Management] [DEEP DIVE: Finance Recruiting: Strategien zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten]

Substanz entsteht dort, wo Menschen sich wirklich begegnen. Beim gemeinsamen Lunch entwickelt sich ein Austausch, der über Networking hinausgeht – hin zu echter, belastbarer Verbindung.

[Phase: CONNECT]

Raum zum Durchatmen, Verbinden und Weiterdenken. Beziehungen festigen sich, Gespräche setzen sich fort.
In diesem Rahmen finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander gematcht werden – für relevante Verbindungen und Austausch auf Augenhöhe.
[Phase: CONNECT]

Nina Finster • Team Leader Accounts Receivable/Payable • Bauer Media Group
Automatisierung im Kontokorrent schafft Effizienz und Stabilität. Diese Session zeigt, wie Buchungen, Abstimmungen und Klärfälle systematisch automatisiert werden – und wie daraus robuste, prüfungssichere Prozesse entstehen.
[PHASE: Deepen | Connect] [FOCUS AREA: Automatisierung & KI] [DEEP DIVE: Prozessautomatisierung (RPA): Effizienzsteigerungen durch Automatisierung]

Ein bewusst gestalteter Übergang innerhalb des Tages. Gespräche entstehen ohne Agenda, Kontakte vertiefen sich, und Impulse entfalten ihre Wirkung im persönlichen Austausch.

[Phase: REFLECT]

Jochen Marmann • CFO • NIHON KOHDEN EUROPE GmbH
Digitalisierung im Rechnungswesen erfordert mehr als Tools. Diese Session zeigt, wie Systeme, Prozesse und Compliance-Anforderungen zusammengeführt werden – mit Fokus auf belastbare Strukturen und nachhaltige Steuerungsfähigkeit.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: CFO Tech Stack: Aufbau moderner Finanzarchitekturen (ERP, CPM, AI, Data Lakes, BI)]

Ein Abend für Resonanz, Vertiefung und Beziehung. Gespräche entwickeln neue Tiefe, Perspektiven verbinden sich, Vertrauen entsteht. Die Leadership Experience setzt sich jenseits formaler Formate fort.
Nach dem Dinner begleitet ein Pianist den Abend mit einem hochwertigen Gesprächskonzert – als weiterer Raum für Reflexion, Verbindung und gemeinsame Erfahrung.

[Phase: CONNECT]

Britta Alisa Layendecker • Chief Financial Officer and Member of the Management Board • ZEISS Industrial Quality & Research
Datenstrategie schafft Richtung – Architektur schafft Wirkung. Diese Session zeigt, wie klare Datenstrukturen, Ownership und Governance echte Entscheidungsfähigkeit ermöglichen und Komplexität beherrschbar machen.
[PHASE: Activate | Connect] [FOCUS AREA: Accounting & Controlling Excellence] [DEEP DIVE: Finance Data Governance: Datenqualität, Ownership und Governance-Strukturen für Finance-Daten]

Ben Orzelek • Head of Investor Relations & Treasury • ITM Isotope Technologies Munich SE
Kapitalmärkte reagieren auf Klarheit. Diese Session beleuchtet, wie strategisches Storytelling Unsicherheit reduziert, Investoren überzeugt und potenziell Kapitalkosten beeinflusst – und wo die Grenzen dieser Wirkung liegen.
[PHASE: Reflect | Connect] [FOCUS AREA: CFO Agenda & Zukunftsrolle] [DEEP DIVE: From Reporting to Storytelling: Kommunikation von Finanzdaten mit Wirkung]

Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.

[Phase: CONNECT]

Stefan Bäuchl • Finance Recruiting Expert
Warum erreichen manche Teams echte Top-Performance – und andere nicht? Diese Session zeigt, welche Faktoren entscheidend sind: Struktur, Leadership, Talent und Kultur – und wie Finance-Organisationen gezielt weiterentwickelt werden.
[PHASE: Deepen] [FOCUS AREA: Leadership & People Management] [DEEP DIVE: Finance Recruiting: Strategien zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten]

Ein abschließender kollektiver Dialograum. Reflexion, Perspektivabgleich und Resonanz sichern nachhaltige Wirkung über die Leadership Experience hinaus.
Abschließend finden Executive Peer Matchings statt, bei denen Teilnehmende gezielt auf Basis ihrer Peer-Präferenzen miteinander verbunden werden – für vertiefte Beziehungen und nachhaltigen Austausch über den Nexus hinaus.

[PHASE: Connect | Activate]