[The Ignite Executive Leadership Experience — Where strategic dialogue becomes directional clarity.] Ignite. Clarify. Accelerate. Get Pass Trailer Video

Ignite
[Leadership Experience]
Executive Leadership Experience 2026

Die Ignite Leadership Experience 2026 June markiert einen zentralen Moment im Nexus Leadership System – einen bewusst gestalteten Raum für strategische Klarheit, fundierten Austausch und neues Momentum für die zweite Jahreshälfte. In kuratierten Formaten entstehen Perspektiven, Entscheidungsgrundlagen und Lösungsansätze für die komplexen Realitäten moderner Finance Leadership.

Gemeinsam mit Integrate formt Ignite eine durchgängige Leadership Journey, die Finance Leaders begleitet, vernetzt und ihre Wirksamkeit langfristig erweitert.

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Whats On
[Ignite Leadership Experience]
What We Offer

Das Nexus Ignite Executive Leadership Experience 2026 June eröffnet Finance Leaders einen kuratierten Raum für richtungsweisende Impulse, strategische Perspektiven und vertrauensvolle Peer-Dialoge. Jedes Format folgt einem klaren Anspruch: Orientierung zu schaffen, Entscheidungen zu schärfen und nachhaltige Wirkung für Teams, Organisationen und den weiteren Führungsweg zu entfalten.

Keynotes
Führende Entscheider:innen teilen handfeste Erfahrungen, Best Practices und Strategien aus der Praxis. Die Beiträge fokussieren sich auf konkrete Ergebnisse, Metriken und Lessons Learned. Das Ziel ist es, neue Perspektiven zu eröffnen und exklusive Insights mit dem Peer Publikum zu teilen.
Breakout sessions
In kleinen Gruppen diskutieren unsere Nexus-Teilnehmer mit anderen Finance Executives entlang praxisnaher Leitfragen. Hier entstehen echte Aha-Momente – mit direkten Takeaways, ausgetauschten Use Cases und Strategien, die unsere Nexus-Teilnehmer sofort in ihrem Unternehmen anwenden können.
Networking
Gezielte Networking-Phasen kombiniert mit moderierten Touchpoints für strategische Gespräche. Raum für Partnerschaften, Kooperationen und Lösungen über Unternehmensgrenzen hinweg. Qualität vor Quantität — damit aus Gesprächen echte Beziehungen entstehen.
Peer matchmaking
Kuratiertes Matching zwischen Finance Executives – basierend auf gemeinsamen Interessen, konkretem Bedarf und vergleichbaren Herausforderungen. Das Ergebnis: wertvolle Peer-Verbindungen, die nachhaltig weiterhelfen und ein starkes, unterstützendes Netzwerk formen.
Roundtable discussions
Kleine, moderierte Gesprächsrunden zu ausgewählten Finanzthemen für intensiven Erfahrungsaustausch zu aktuellen Herausforderungen. Ehrlicher Diskurs ohne Sales-Pitch; es geht um Lösungen, nicht ums Präsentieren. Ergebnis: konkrete Erkenntnisse und sofort anwendbare Ansätze.
Coffee breaks
Mit leerem Magen fällt das Netzwerken und Dazulernen schwer. Kurze Pausen helfen unseren Teilnehmern, den Kopf freizubekommen und die Konzentration wiederherzustellen. Frühstück, Mittagessen, Snacks und unbegrenzt Tee und Kaffee sind im Ticketpreis enthalten.
Environments
[Journey of the Day]
Nexus Leadership Environments

Unsere Stage Map offenbart die zugrunde liegende Architektur des Tages: eine präzise gestaltete Leadership Journey, die Orientierung schafft, Dialog ermöglicht und Raum für die Gespräche öffnet, die Wirkung entfalten.

Day 1
Leadership Stage
Day 2
Leadership Stage
Day 1
Transformation Stage
Day 2
Transformation Stage
08:30 - 09:00
[Day 1] Opening Nexus Ignite 2026
Tjorve Steffen, der Visionär des Nexus, eröffnet den Nexus Ignite 2026 in München. In seiner Keynote stellt er den Triangle X vor – den zentralen Orientierungspunkt für Inspiration, Austausch und konkrete Wirkung – und gibt den Teilnehmer:innen eine klare Richtung für die Leadership-Journey des Tages.
09:00 - 10:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 1
Der erste inhaltliche Block beleuchtet die aktuellen Herausforderungen der Finanzwelt. Die Keynote eröffnet neue Perspektiven, während die Breakout Sessions praxisnahe Impulse und konkrete Handlungsmöglichkeiten liefern, die direkt im Führungsalltag umgesetzt werden können.
10:00 - 11:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 2
Dieser Programmslot setzt auf transformative Denkanstöße. Die Keynote liefert richtungsweisende Impulse, während die Breakouts Raum für tiefgehenden Austausch, intensive Diskussionen und die Entwicklung zukünftiger Gestaltungsräume im Finance Leadership bieten.
11:00 - 12:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 3
Nach dem Lunch startet der Nachmittag mit einer Keynote, die Praxis und Strategie verbindet. Die Breakouts setzen darauf auf, konkrete Tools und Lösungsansätze zu erarbeiten, die Teams sofort nutzen können, um Finance-Prozesse und Leadership nachhaltig zu stärken.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Zeit für Austausch, Energie und Vernetzung. Beim Lunch treffen Finance Executives aufeinander, um informell zu diskutieren, Insights aus den Vormittagssessions zu reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen. Pausen sind hier kein Stillstand – sondern ein Raum, in dem Begegnung, Inspiration und informelles Lernen zusammenkommen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 4
Nach dem Lunch richtet sich der Fokus auf vertiefende Gespräche, die Komplexität greifbar machen. Gemeinsam entstehen neue Lösungsansätze, die auf realen Herausforderungen basieren und den Rahmen für wirkungsvolle Entscheidungen im Finance Leadership schaffen.
14:00 - 15:00
[Day 1] Interactive Peer Session
In dieser moderierten Peer-Session treten Finance Executives in direkten Dialog. Erfahrungswissen wird geteilt, Herausforderungen gemeinsam reflektiert und neue Lösungsansätze im geschützten Raum ausprobiert. Echtes Peer Learning steht im Mittelpunkt.
15:00 - 16:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 5
Der Fokus liegt auf praxisnaher Umsetzung und der Verbindung von Strategie und Operative. Die Keynote liefert Impulse, während die Breakouts konkrete Use Cases, Best Practices und Schritt-für-Schritt-Leitfäden für die Finance-Organisation bieten.
16:00 - 17:00
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen intensiven Roundtable-Diskussionen bietet der Coffeebreak Raum für kurze Verschnaufpausen und spontanen Austausch. Bei Kaffee, Snacks und informellen Gesprächen entstehen neue Ideen, wertvolle Kontakte werden gepflegt und Impulse des Vormittags vertieft. Ein Moment, der Vernetzung, Inspiration und informelles Lernen in entspannter Atmosphäre verbindet.
17:00 - 18:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 6
Der Abschlussblock des Tages richtet den Fokus auf Leadership in Aktion. Die Keynote liefert überraschende Impulse und Denkanstöße für die unmittelbare Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich. In den Breakout Sessions werden Szenarien durchgespielt, Strategien geschärft und konkrete Maßnahmenpläne entwickelt – für Finance Leaders, die nicht nur denken, sondern wirksam handeln wollen.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Der Abend auf der Leadership Stage öffnet einen Raum für echte Begegnungen. Bei Dinner und informellem Austausch vertiefen Finance Executives die Impulse des Tages, knüpfen neue Verbindungen und führen Gespräche, die jenseits von Rollen und Funktionen wirken. Hier entsteht Resonanz: Perspektiven treffen aufeinander, Erfahrungen verflechten sich – und aus Begegnungen wird Vertrauen. Ein Abend, der die Leadership Journey weiterträgt.
10:00 - 11:00
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 7
Der Vormittag startet mit einer Keynote, die aktuelle Trends und Herausforderungen im Finance Leadership beleuchtet. Die Breakout Sessions vertiefen die Inhalte praxisnah, liefern konkrete Handlungsimpulse und eröffnen Perspektiven, die sofort in Teams und Organisationen wirken.
11:00 - 12:00
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 8
Im zweiten Block des Tages stehen transformative Ansätze und strategische Hebel im Fokus. Keynote und Breakouts schaffen Raum für Reflexion, intensive Diskussionen und praxisorientierte Lösungswege, die Finance Executives direkt in ihrem Verantwortungsbereich einsetzen können.
12:00 - 13:00
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 9
Der letzte Vormittagsblock bündelt operative Exzellenz, Best Practices und Leadership-Strategien. Teilnehmer:innen erhalten klare Leitlinien, Use Cases und Werkzeuge, die sowohl die persönliche Wirkung als auch die Leistungsfähigkeit des Teams erhöhen.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Zeit zum Durchatmen, Auftanken und Netzwerken. Beim Lunch treffen Finance Executives aufeinander, tauschen sich über Erfahrungen, Learnings und Insights aus und knüpfen wertvolle Verbindungen. Dieser geschützte Raum fördert echten Dialog, Peer-to-Peer-Learning und neue Perspektiven – ganz im Geist des Nexus: Menschen stärken, Beziehungen vertiefen, Wirkung entfalten.
14:00 - 15:00
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 10
Der letzte Block des Tages verdichtet alle gewonnenen Erkenntnisse. Die Keynote liefert abschließende Impulse, während die Breakouts konkrete Umsetzungsschritte und Strategien vermitteln, um Momentum zu sichern, Leadership zu festigen und die Wirkung im gesamten Verantwortungsbereich zu maximieren.
15:30 - 16:30
[Day 2] Interactive Peer Session
Nach dem Lunch lädt die moderierte Peer-Session zum offenen Austausch ein. Im geschützten Rahmen teilen Finance Executives Erfahrungen, reflektieren Herausforderungen und entwickeln gemeinsam praxisnahe Lösungsansätze. Diese Session stärkt das Netzwerk, erzeugt Resonanz und fördert nachhaltige Leadership-Kompetenz.
09:00 - 09.45
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 1
Die Auftakt-Keynote öffnet den Raum für strategische Orientierung und operative Exzellenz. Finance Leaders erhalten praxisnahe Einblicke, Best Practices und Impulse, die direkt auf die Herausforderungen moderner Finanzorganisationen übertragbar sind.
09:45 - 10:30
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 2
Dieser Slot beleuchtet konkrete Transformationsansätze und zeigt Wege auf, wie Strategie in messbare Wirkung übersetzt werden kann. Teilnehmer:innen erhalten Tools und Methoden, um ihre Teams und Prozesse effektiv zu steuern.
10:30 - 11:15
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 3
Im dritten Block stehen innovative Ansätze für Finance Leadership auf dem Programm. Keynote und Praxisbeispiele liefern Inspiration für digitale Steuerung, agile Teams und nachhaltige Performance.
11:15 - 12:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 4
Hier liegt der Fokus auf strategischem Weitblick und vernetztem Denken. Die Keynote zeigt, wie Finance Executives komplexe Herausforderungen in klare Prioritäten übersetzen und Entscheidungen mit langfristiger Wirkung treffen.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Zeit zum Auftanken, Netzwerken und Lernen. Beim Lunch treffen Finance Leaders aufeinander, tauschen Erfahrungen, Insights und Learnings aus und knüpfen wertvolle Peer-Verbindungen. Ein Raum für Dialog, Inspiration und nachhaltige Beziehungen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Moderierte Peer-Session für offenen Austausch, Reflexion und gemeinsames Entwickeln von Lösungsansätzen. Teilnehmer:innen vertiefen ihre Erfahrungen, teilen Best Practices und stärken ihr Netzwerk nachhaltig.
14:00 - 14:45
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 5
Der Fokus liegt auf konkreten Use Cases und praxisnahen Strategien, die Finance Executives direkt in ihrer Organisation anwenden können. Impulse für operative Exzellenz und strategische Umsetzung stehen im Vordergrund.
14:45 - 15:30
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 6
Diese Keynote beleuchtet Innovationshebel, digitale Tools und neue Führungsmodelle. Die Teilnehmer:innen erhalten klare Handlungsimpulse, um Transformation in ihrem Verantwortungsbereich aktiv zu gestalten.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen intensiven Roundtable-Diskussionen bietet der Coffeebreak Raum für kurze Verschnaufpausen und spontanen Austausch. Bei Kaffee, Snacks und informellen Gesprächen entstehen neue Ideen, wertvolle Kontakte werden gepflegt und Impulse des Vormittags vertieft. Ein Moment, der Vernetzung, Inspiration und informelles Lernen in entspannter Atmosphäre verbindet.
16:30 - 17:15
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 7
Der vorletzte Block zeigt konkrete Transformationspfade auf. Mit Best Practices, Methoden und Tools werden die Teilnehmer:innen befähigt, ihre Teams effektiver zu steuern und Wirkung zu erzeugen.
17:15 - 18:00
[Day 1] Keynote + Breakout Sessions 8
Der Abschluss-Keynote verdichtet die gewonnenen Erkenntnisse, liefert Orientierung für die nächsten Schritte und eröffnet Perspektiven für die Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich. Momentum und Klarheit stehen im Vordergrund.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Das Evening Networking der Strategic Stage verbindet Expertise mit Dialog. In entspannter Atmosphäre entstehen Gespräche, die strategische Denkanstöße weiterführen, Ideen vertiefen und neue Kooperationsansätze eröffnen. Executives teilen Erfahrungen, reflektieren Umsetzungswege und knüpfen Verbindungen, die über den Event hinaus nachwirken. Ein Abend, der: Gedanken bündelt. Strategien schärft. Zukunft vorbereitet.
10:00 - 10.45
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 9
Der zweite Tag startet mit einer Keynote, die den strategischen Blick schärft und zentrale Finance-Herausforderungen der kommenden Monate adressiert. Die Teilnehmer:innen erhalten klare Orientierung, um Prioritäten neu zu setzen und Entscheidungsfähigkeit zu stärken.
10:45 - 11:30
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 10
In diesem Slot steht die Übersetzung von Strategie in Umsetzung im Fokus. Die Keynote zeigt, wie moderne Finance-Organisationen Wandel gestalten, Teams aktivieren und operative Exzellenz systematisch aufbauen – mit konkreten Tools und praxisnahen Frameworks.
11:30 - 12:15
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 11
Dieser Block liefert Impulse zu digitaler Steuerung, Effizienzhebeln und datengetriebenen Entscheidungen. Die Teilnehmer:innen erhalten wertvolle Insights zu Best Practices, die aktuelle Entwicklungen im Finance in messbare Ergebnisse überführen.
12:15 - 13:00
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 12
Mit tiefen Einblicken in aktuelle Trends und strategische Entwicklungen im Finance Sektor bietet diese Keynote eine klare Navigation durch ein komplexes Umfeld. Im Fokus: Fokus schärfen, Entscheidungen beschleunigen, Wirkung erhöhen.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Netzwerken, Durchatmen, Vertiefen. Der Lunch bietet Raum für offene Gespräche, Peer-to-Peer-Austausch und Reflexion der Vormittagsimpulse. Hier entstehen Verbindungen, die weit über das Event hinaus wirken.
14:00 - 14:45
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 13
Die Abschluss-Keynote von Day 2 fasst die Impulse zusammen, verdichtet Erkenntnisse und gibt eine klare Perspektive für die Umsetzung nach dem Event. Momentum sichern, Prioritäten stärken und konkrete Next Steps definieren – mit Blick auf nachhaltige Wirkung im gesamten Verantwortungsbereich.
14:45 - 15:30
[Day 2] Keynote + Breakout Sessions 14
Der letzte Block des Tages verdichtet alle gewonnenen Erkenntnisse. Die Keynote liefert abschließende Impulse, während die Breakouts konkrete Umsetzungsschritte und Strategien vermitteln, um Momentum zu sichern, Leadership zu festigen und die Wirkung im gesamten Verantwortungsbereich zu maximieren.
15:30 - 16:30
[Day 2] Interactive Peer Session
In dieser moderierten Session kommen Finance Executives miteinander ins Gespräch: echte Herausforderungen, ehrliche Erfahrungen und gemeinsame Lösungsansätze. Der Fokus liegt auf Resonanz, Reflektion und konstruktiver Weiterentwicklung – im Kern des Nexus-Gedankens.
Seat
[Seat at the Table]
The Operating System of Modern Finance Leadership

Each roundtable is designed as a confidential space for executive dialogue — where experience is shared openly, perspectives are challenged, and leadership judgment is strengthened.

Day 1 | Day 2
Executive Roundtable
Day 1 | Day 2
Navigator Roundtable
Day 1 | Day 2
Data Roundtable
Day 1 | Day 2
Excellence Roundtable
Day 1 | Day 2
Capital Roundtable
Day 1 | Day 2
Innovation Roundtable
Day 1 | Day 2
Momentum Roundtable
Day 1 | Day 2
Treasury Roundtable
Day 1 | Day 2
Risk Roundtable
Day 1 | Day 2
Growth Roundtable
Day 1 | Day 2
Performance Roundtable
Day 1 | Day 2
Insight Roundtable
9:00 - 10:30
[Day 1] Integration internationaler Einheiten erfolgreich steuern
[Philip Schreiber] [Head of Global Finance & Purchasing] [Traxit Wire Lubrication]
Wie lassen sich internationale Einheiten strategisch, kulturell und finanziell integrieren? Der Roundtable beleuchtet Governance-Modelle, Steuerungslogiken und Best Practices – mit Fokus auf Transparenz, Performance und nachhaltige Wertschaffung.
10:30 - 12:00
[Day 1] ERP Governance: Vom Global Template zur lokalen Ausnahme
[Oliver Werner] [Senior Vice President Global Finance & Accounting] [Forto]
In einer globalen Organisation führen isolierte ERP-Systeme zu fragmentierten Daten, hohen Wartungskosten und intransparenten Finanzprozessen. Der Roundtable diskutiert, wie ein Global Template als verbindlicher Standard etabliert wird und lokale Flexibilität über klare Rule Sets erhalten bleibt.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Ein Moment zum Innehalten, Vernetzen und Kraftschöpfen. Beim gemeinsamen Lunch kommen Menschen ins Gespräch, nicht Rollen. Der Austausch schafft Nähe, Vertrauen und wertvolle Resonanz – genau jene Verbindung, die den Nexus prägt und stärkt.
13:00 - 14:00
[Day 1] Executive Peer Dialogue: What Leaders Don’t Say on Stage
[Nexus Moderation] [Confidential Peer Space]
Ein vertraulicher Dialog ohne Folien und ohne Rollenmasken. Hier werden reale Spannungen ausgesprochen: Einsamkeit im Entscheiden, Erwartungsdruck und die Verantwortung gegenüber Organisationen. Durch Resonanz entsteht Führungsklarheit – leise, aber tragfähig.
14:00 - 15:30
[Day 1] Executive Priorities for H2: Sharpen the Agenda
[SIX Voice] [Role] [Company]
Mid-Year bedeutet Fokus. Dieser Raum unterstützt Finance Leaders dabei, zwischen Lautstärke und Relevanz zu unterscheiden und Prioritäten bewusst zu setzen. Ergebnis ist eine Agenda, die Teams entlastet und Entscheidungen beschleunigt.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen intensiven Dialogformaten entsteht ein bewusst gesetzter Raum zum Durchatmen. Bei Kaffee und kurzen Begegnungen werden Gedanken weitergeführt, Perspektiven ergänzt und Kontakte vertieft. Ein Moment stiller Produktivität.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Nach einem intensiven Tag entsteht Raum für Begegnung in besonderer Atmosphäre. Beim gemeinsamen Dinner werden Gedanken weitergeführt, Beziehungen vertieft und neue Perspektiven eingeladen. Ein Abend, der Verbindung spürbar macht.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Zur Mitte des Tages öffnet sich ein Moment gemeinsamer Präsenz. Gespräche entstehen selbstverständlich, Gedanken finden Resonanz, und aus Austausch wächst Vertrauen.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Cash & Risiken steuern: Liquidität in dynamischen Märkten
[Heiko Busse] [CFO] [Ceravis AG]
Wie behalten Unternehmen in einem unsicheren Marktumfeld Cash und Liquidität im Griff? Der Roundtable beleuchtet Strategien für Working Capital, Risikomanagement und den Umgang mit externen Einflussfaktoren.
10:30 - 12:00
[Day 1] Die Rolle des CFO im Zeitalter von KI
[Axel Otto] [CFO] [eurodata AG]
Wie verändern sich Verantwortung, Entscheidungsfindung und Kompetenzprofile des CFO durch KI? Der Roundtable beleuchtet Chancen, Risiken und Praxisbeispiele – von strategischer Steuerung über Governance bis zur Zusammenarbeit mit Business und IT.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Ein bewusst gesetzter Raum zum Innehalten. Beim gemeinsamen Lunch entstehen Gespräche jenseits von Funktionen und Titeln. Nähe wächst, Vertrauen vertieft sich – und jene Form von Verbindung wird spürbar, die den Nexus trägt.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Diese Pause schafft Raum für informelle Gespräche, in denen Impulse nachwirken und neue Verbindungen entstehen. Ideen gewinnen Kontur, während sich das Netzwerk auf natürliche Weise verdichtet.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Wenn der Tag zur Ruhe kommt, beginnt eine andere Qualität des Dialogs. Das gemeinsame Dinner eröffnet einen Rahmen für Gespräche mit Tiefe — getragen von Aufmerksamkeit, geprägt von gegenseitigem Vertrauen.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch markiert eine bewusste Zäsur im Tagesverlauf — eine Gelegenheit, Eindrücke wirken zu lassen, Perspektiven zu teilen und Verbindung weiterzuführen.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Data First: Turbo für die Finanztransformation
[Henriette Löffler] [Senior Executive Manager Accounting International & Treasury] [Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG]
Wie gelingt „Data First“ in Finance praktisch? Diskutiert werden Stammdaten-Standards, saubere Schnittstellen, klare Ownership-Modelle sowie Governance-Strukturen. Fokus auf Quick Wins und skalierbare Plattformentscheidungen mit messbarer Wirkung.
10:30 - 12:00
[Day 1] Prozessautomatisierung & RPA im Kontokorrent
[Nina Finster] [Team Leader Accounts Receivable/Payable] [Bauer Media Group]
Fokus auf Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung im operativen Kontokorrent durch Automatisierung. Inhalte: (1) Automatisierung von Buchungen, Abstimmungen und Klärfällen (2) Reduktion manueller Tätigkeiten und Fehlerquoten (3) Standardisierte Workflows und klare Prozessverantwortung (4) Zusammenarbeit mit IT und angrenzenden Fachbereichen. Mehrwert: Zeitgewinn, stabile und prüfungssichere Prozesse, höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Diese Pause ist mehr als Regeneration. Sie eröffnet einen Resonanzraum für echte Begegnung. Wenn Menschen statt Rollen aufeinandertreffen, entsteht Orientierung durch Dialog – und Netzwerk wird zu Beziehung.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Wo Austausch nicht moderiert wird, entfaltet sich oft die größte Wirkung. In entspannter Atmosphäre entstehen Gespräche, die anknüpfen, weiterdenken und verbinden.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Ohne feste Agenda entfaltet sich ein Austausch, der über den Moment hinauswirkt. Erkenntnisse reifen im Gespräch, Verbindung gewinnt an Substanz, Gemeinschaft wird erlebbar.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Hier tritt die Rolle einen Schritt zurück und der Mensch wird sichtbar. In offener Atmosphäre entstehen Gespräche mit Substanz — aufmerksam, ehrlich und verbindend.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Fast Close – neue Prozessrealität oder Stolperstein für akkurates Accounting?
[Sandra Eichmüller] [Senior Director Consolidated Accounting] [adidas]
Fast Close ist längst Realität – aber für wen macht es wirklich Sinn? Diskutiert werden notwendige Prozessstandards, organisatorische Voraussetzungen sowie die Einbindung von Mitarbeitenden und Management zur Steuerung realistischer Erwartungen.
10:30 - 12:00
[Day 1] Modernes Supply Chain Financing – was verbirgt sich dahinter
[Steffen Schwarz] [Director Finance] [Dehner Gruppe]
Supply Chain Finance ist integraler Bestandteil des Supply Chain Kontinuums und begleitet relevante Prozesse mit Zahlungsverkehrs-, Risiko- und Finanzierungslösungen. Diskutiert wird, wie Working Capital entlang der Wertschöpfungskette optimiert werden kann und welche Wettbewerbsvorteile strukturierte Programme liefern. Gleichzeitig: Sind Vorteile so klar — oder lauern Risiken, Kosten und Abhängigkeiten?
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Zeit zum Ankommen, Durchatmen und Begegnen. In einer Atmosphäre natürlicher Offenheit entstehen Gespräche, die verbinden. Was hier wächst, ist nicht nur Austausch – sondern Vertrauen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen intensiven Roundtable-Diskussionen bietet der Coffeebreak Raum für kurze Verschnaufpausen und spontanen Austausch. Bei Kaffee, Snacks und informellen Gesprächen entstehen neue Ideen, wertvolle Kontakte werden gepflegt und Impulse des Vormittags vertieft. Ein Moment, der Vernetzung, Inspiration und informelles Lernen in entspannter Atmosphäre verbindet.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Nach einem Tag intensiver Roundtable-Diskussionen lädt das gemeinsame Dinner zu Austausch auf Augenhöhe ein. Hier werden Erkenntnisse weitergedacht, Beziehungen gefestigt und neue Perspektiven geboren. Ohne Agenda, aber mit Tiefe: Ein Abend, der Gemeinschaft stärkt, individuelle Wege verbindet und den Dialog des Tages in einem inspirierenden Rahmen abrundet.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Cash Forecasting: Planung und Optimierung der Liquidität
[Clemens Hoebarth] [CFO] [Verlag Der Tagesspiegel]
Diskussion zu Methoden, Tools und organisatorischen Voraussetzungen für belastbares Cash Forecasting – mit Fokus auf Transparenz, Planungsqualität und Entscheidungsfähigkeit.
10:30 - 12:00
[Day 1] Buy & Build (Wachstums Case)
[Thorsten Stock] [CFO] [VDK Groep]
Buy-and-Build ist ein wirkungsvolles Instrument zur Skalierung in fragmentierten Märkten — erhöht jedoch finanzielle und organisatorische Komplexität. Diskutiert werden Integrations- und Steuerungsfähigkeit, Reporting-Standards, Cashflow-/Working-Capital-Fokus sowie das Spannungsfeld zwischen zentraler Beschaffung und lokaler unternehmerischer Freiheit.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Ein kuratierter Moment der Ruhe innerhalb eines intensiven Tages. Gespräche entstehen organisch, Perspektiven erweitern sich, Vertrauen gewinnt Kontur. Verbindung wird hier nicht organisiert – sie entsteht.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen den Programmpunkten öffnet sich ein Resonanzraum für spontane Begegnungen. Hier werden Eindrücke geteilt, Fragen weitergedacht und neue Perspektiven eingeladen.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
In der Offenheit des Abends entsteht ein Resonanzraum für das, was tagsüber angestoßen wurde. Dialoge werden persönlicher, Gedanken klarer, Beziehungen tragfähiger.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Zwischen den inhaltlichen Impulsen entsteht Raum für Integration. Was gehört wurde, wird im Gespräch bewegt — und gewinnt dadurch an Klarheit.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Real-Time Treasury: Best Practices & Herausforderungen
[Felix Tielesch] [Head of Global Treasury] [SumUp]
Wie lässt sich Treasury in Richtung Echtzeitsteuerung entwickeln? Der Roundtable beleuchtet Best Practices, Herausforderungen bei Daten, Tools, Prozessen und Arbeitsweisen.
10:30 - 12:00
[Day 1] Robotic Process Automation – effizienter Helfer oder Jobkiller?
[Susanne Sohn] [Senior Director Finance DACH] [Brenntag]
Diskussion zu Nutzen, Grenzen und Risiken von RPA: Effizienzgewinne, Fallstricke, organisatorische Auswirkungen und die Frage, inwieweit Automatisierung menschliche Arbeit ersetzt oder ergänzt.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Wo Tempo weicht, wird Begegnung möglich. Beim gemeinsamen Lunch entfaltet sich eine stille Qualität des Austauschs – getragen von Präsenz, geprägt von echter Aufmerksamkeit.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Führung entwickelt sich im Dialog — oft gerade außerhalb der formalen Formate. Diese Pause lädt dazu ein, Impulse zu spiegeln, Erfahrungen zu teilen und Verbindung auf Augenhöhe zu vertiefen.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Führung lebt von Vertrauen — und Vertrauen entsteht im persönlichen Austausch. Dieses Dinner schafft den Rahmen für Gespräche auf Augenhöhe, in denen Erfahrungen geteilt und Zukunftsbilder weitergedacht werden.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] AI Beyond the Hype: The Real Economics
[Ashin Shrestha] [Lead Commercial Finance] [TeamViewer]
Ein geschlossener CFO-Roundtable zu KI jenseits des Hypes: Ownership-Fragen, gescheiterte Annahmen, reale Werttreiber und wirtschaftliche Effekte, die heute tatsächlich funktionieren.
10:30 - 12:00
[Day 1] Es muss nicht fancy sein – finde den richtigen Techstack
[Dietmar Kunert] [CFO Europe] [Marley Spoon]
Der Roundtable diskutiert, wie Unternehmen pragmatisch den passenden Finance-Techstack auswählen – ohne Overengineering. Fokus auf Nutzen, Skalierbarkeit und Integration statt Tool-Hype.
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Lunch Break & Community Exchange
Eine Pause mit Bedeutung. Der gemeinsame Lunch schafft einen Rahmen für Gespräche, die nicht geplant werden können – aber Wirkung entfalten, weil sie auf echter Verbindung beruhen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Eine Einladung zum kurzen Innehalten. Bei Kaffee und offenen Gesprächen entstehen Kontakte mit Substanz und Gedanken, die über den Moment hinauswirken.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Mit dem Übergang in den Abend verlangsamt sich der Rhythmus. Was bleibt, ist Raum für echte Begegnung — und Gespräche, die Tiefe gewinnen dürfen.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Recruiting in Finance: Welche Profile braucht es heute?
[Daniel Frobeen] [Senior Director Finance] [HelloFresh SE]
Welche Kompetenzprofile braucht moderne Finance? Diskutiert werden Recruiting-Strategien, neue Rollenbilder und Wege, passende Talente für Finance-Organisationen zu gewinnen.
10:30 - 12:00
[Day 1] AI Use Cases in Accounting
[Matthias Weil] [VP Accounting, Tax & Risk Management] [Scout24 Group]
[Beschreibung folgt]
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Wenn Dialog aus Resonanz entsteht, wächst Gemeinschaft. Diese Mittagspause lädt dazu ein, Gedanken zu teilen, Perspektiven zu spiegeln und neue Verbindungslinien entstehen zu lassen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Mehr als eine Unterbrechung: ein Raum für gedankliche Integration und persönliche Begegnung. Informeller Austausch schafft Nähe und erweitert Perspektiven.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Mehr als ein gemeinsames Essen: ein bewusst gestalteter Raum für Dialog und Beziehung. Hier verbinden sich Reflexion und persönliche Begegnung zu einer Atmosphäre vertrauensvoller Offenheit.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Post-Merger-Integration: Prozesse, Kultur und Compliance
[Martin Heinlin] [CFO] [Carl Schenck AG]
Der Roundtable beleuchtet Post-Merger-Integrationen mit Fokus auf kulturelle Aspekte, Governance, Prozesse und Compliance – jenseits rein technischer Fragestellungen.
10:30 - 12:00
[Day 1] Transformation – vom inhaber geführten Mittelständler zum börsennotierten Konzern
[Christian Bantel] [Head of Accounting EMEA] [One Mobility Group]
[Beschreibung folgt]
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Führung braucht Räume jenseits der Agenda. Beim Lunch begegnen sich Entscheidende als Menschen. Daraus entsteht jene Qualität von Vertrauen, auf der nachhaltige Zusammenarbeit ruht.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Wenn Reflexion auf Dialog trifft, entsteht Orientierung. Diese Pause verbindet beides — und schafft Raum für Gespräche, die weiterführen.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Der Abend lädt dazu ein, den Tag gemeinsam ausklingen zu lassen. In entspannter Umgebung entstehen Gespräche, die Nähe schaffen und Verbindung nachhaltig stärken.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] SAP S/4HANA einführen – Erfolgsfaktoren aus der Praxis
[Kevin Prehn] [CFO] [EPG]
Im Roundtable wird diskutiert, welche organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen für eine pragmatische, effiziente und nachhaltige Einführung von SAP S/4HANA notwendig sind.
10:30 - 12:00
[Day 1] Forschungszulage: Staatliche Förderungen gezielt in die Finanzstrategie integrieren
[Steffen Pyka] [VP Finance & HR] [vivenu]
[Beschreibung folgt]
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Ein Moment der Entschleunigung. Gespräche vertiefen sich, Beziehungen beginnen, Vertrauen wächst. Verbindung wird hier erlebbar.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Zwischen konzentrierten Arbeitsphasen ermöglicht diese Pause ein natürliches Weiterdenken im Gespräch. Beziehungen entstehen dort, wo Aufmerksamkeit geteilt wird.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Wenn Struktur in Begegnung übergeht, entsteht Gemeinschaft. Ein Abend für Dialog, Vertrauen und Verbindung.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Change im Mittelstand – Kultur zwischen Stabilität und Wandel
[Patricia Ahrend] [Head of Group Finance Transformation] [Feintool]
Zwischen Tradition und Transformation: Der Roundtable diskutiert, wie mittelständische Unternehmen kulturellen Wandel gestalten, Mitarbeitende mitnehmen und Veränderung nachhaltig verankern.
10:30 - 12:00
[Day 1] [Titel folgt]
[Ulf Spessert] [CFO Europe] [Markel SE]
[Beschreibung folgt]
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Neue Perspektiven entstehen oft zwischen den Programmpunkten. Diese bewusst gestaltete Pause öffnet Raum für spontane Gespräche, tragfähige Kontakte und inspirierende Begegnungen.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Substanz braucht Momente der Sammlung. Diese kurze Auszeit eröffnet Raum für Begegnungen, in denen Ideen reifen und Vertrauen leise wächst.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Dort, wo Gespräche persönlicher werden, entsteht jene Qualität von Verbindung, die Zusammenarbeit langfristig trägt. Dieser Abend gehört dem offenen Dialog — ruhig, aufmerksam und verbindend.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.
9:00 - 10:30
[Day 1] Transform to Thrive: Kultur, Mensch und Technologie effektiv wandeln
[Evelyne Niederberger] [Head Performance Management & Financial Planning] [Smile Versicherungen]
Erfahrt, wie mittelständische Unternehmen den Mut finden, Altes loszulassen und Neues zu gestalten. In unserem Roundtable teilen führende Köpfe inspirierende Insights, wie Leadership, Prozesse, Menschen, Technologie und Kultur erfolgreich transformiert werden – kompakt und praxisnah.
10:30 - 12:00
[Day 1] [Titel folgt]
[Katrin Koll] [Finance Director] [The Heineken Company]
[Beschreibung folgt]
12:00 - 13:00
[Day 1] Lunch Break & Community Exchange
Substanz entsteht dort, wo Menschen sich wirklich begegnen. Beim gemeinsamen Lunch entwickelt sich ein Austausch, der über Networking hinausgeht – hin zu echter, belastbarer Verbindung.
13:00 - 14:00
[Day 1] Interactive Peer Session
Eine bewusst gestaltete Peer-to-Peer-Session, die Raum bietet für Offenheit, Reflexion und gemeinsames Lernen. Hier stehen Menschen im Mittelpunkt: ihre Fragen, ihre Entscheidungen, ihr Weg. Die Session erzeugt Klarheit, Resonanz und neue Handlungsoptionen.
14:00 - 15:30
[Day 1] Roundtable Discussion 3
Der Nachmittag startet mit fokussiertem Austausch zu aktuellen Finance-Themen. Die Session legt den Schwerpunkt auf kollektives Denken: Was funktioniert? Was scheitert? Was lässt sich übertragen? Die Gruppe entwickelt gemeinsam praktikable Ideen und neue Prioritäten für die zweite Jahreshälfte.
15:30 - 16:30
[Day 1] Coffeebreak & Networking
Ein bewusst gestalteter Übergang innerhalb des Tages. Gespräche entstehen ohne Agenda, Kontakte vertiefen sich, und Impulse entfalten ihre Wirkung im persönlichen Austausch.
16:30 - 18:00
[Day 1] Roundtable Discussion 4
Dieser Block widmet sich tiefergehenden strategischen Herausforderungen. Die Teilnehmer:innen analysieren konkrete Szenarien, teilen Best Practices und erarbeiten gemeinsam alternative Lösungswege. Ergebnis: ein klarer Blick auf das, was wirklich wirkt – und was nicht.
18:00 - 21:00
[Day 1] Dinner & Evening Networking
Ein Abend jenseits der Agenda. Begegnungen werden persönlicher, der Austausch gewinnt an Tiefe, und aus Gespräch entsteht Beziehung.
10:00 - 11:30
[Day 2] Roundtable Discussion 5
Der zweite Tag eröffnet mit einer Session, die den Blick auf zentrale Entwicklungen der vergangenen Monate richtet. Im gemeinsamen Austausch verdichten die Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen, identifizieren Muster und leiten daraus klare Prioritäten ab. Die Runde schafft Orientierung für die Herausforderungen, die im kommenden Halbjahr entscheidend sein werden.
11:30 - 13:00
[Day 2] Roundtable Discussion 6
In dieser vertiefenden Session stehen komplexe Führungssituationen, Teamdynamiken und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt. Die Gruppe arbeitet entlang realer Cases, um pragmatische Lösungswege und konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Ergebnis: Klarheit, die unmittelbar wirksam wird – im Team, im Bereich, in der Organisation.
13:00 - 14:00
[Day 2] Lunch Break & Community Exchange
Der Lunch bietet Zeit für Verbindung, Gespräche und gemeinsame Reflexion. Im Zentrum steht der Mensch hinter der Rolle: ehrlicher Austausch, neue Impulse und Begegnungen, die Vertrauen schaffen. Ein Raum, der Energie gibt und Dialog fördert.
14:00 - 15:00
[Day 2] Interactive Peer Session
Diese moderierte Peer Session stärkt Perspektivenvielfalt und Resonanz. Finanzführungskräfte teilen Herausforderungen, erhalten direktes Feedback und entwickeln im Miteinander neue Lösungsansätze. Eine Stunde voller Klarheit, Mut und kollektiver Intelligenz – ganz im Sinne des Nexus.
15:00 - 16:00
[Day 2] Roundtable Discussion 7
Die letzte Roundtable-Runde des Tages bündelt die Erkenntnisse beider Tage und überführt sie in konkrete nächste Schritte. Im Fokus: Prioritäten schärfen, Wirkung planen und Momentum mitnehmen. Die Session schafft einen klaren Abschluss – und gleichzeitig einen Startpunkt für die Umsetzung nach Nexus Ignite.